4月16日,市交建集團召開2024年第二季度項目推動暨安全生產(chǎn)調(diào)度會,集團公司黨委書記、董事長周大國出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯雪陽主持。
會議指出,今年一季度集團公司爭資爭項取得初步成果,在建項目推進較為順利,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控,取得的成績值得肯定。但仍存在部分項目施工進度較慢、安全經(jīng)費投入不足、隱患問題整改不及時等問題。集團公司相關管理部門、各子公司和各參建單位務必高度重視,正視存在的問題,立即采取切實有力的措施,整改整治,確保安全穩(wěn)定。
會議要求,一是加強黨建引領,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。二是建立綠色通道,組建專班高效推進項目前期手續(xù)辦理等工作。三是探索項目經(jīng)理制,激發(fā)干部職工推動項目積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是完善信息溝通機制,高效推動項目爭取、項目建設和管理工作。五是強化廉潔自律,打造一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/span>
會議強調(diào),一是項目建設進度要再加快,高效推進項目建設、驗收、移交等工作。二是項目質(zhì)量要再提升,展現(xiàn)央企、國企施工品質(zhì)和管理水平。三是安全生產(chǎn)要再嚴格,特別是要做好汛期安全防范工作,確保安全度汛。四是主體責任要再落實,層層壓實項目參建單位職責。五是爭資爭項要再發(fā)力,將爭取到的項目盡快推動落地形成投資和收益。六是作風建設要再嚴實,以黨紀學習教育為契機推進干部隊伍作風建設。
集團公司黨委委員、經(jīng)理層高管、專職外部董事出席會議,集團公司有關部室負責人、子公司主要負責人、各在建項目施工單位和監(jiān)理單位負責人參加會議。
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